8月28日，一場以“智造賦能，管理升級”為主題的標桿企業參訪活動在九牧集團成功舉辦。來自不同行業的30余位企業管理人齊聚泉州，深入九牧智能制造工廠一線，近距離觀摩其數字化轉型實踐，共同探討制造業在新時代下的管理創新與服務升級之路。

上午九時，參訪團抵達九牧智能工業園。在專業講解員的引導下，企業管理人們首先參觀了九牧技術體驗中心與品牌展廳。這里集中展示了從傳統衛浴到智慧衛浴的產品演進歷程，通過場景化的智能馬桶、智能浴室鏡、自動化淋浴系統等產品，直觀呈現了物聯網、大數據與制造業深度融合的成果。不少管理者對九牧基于用戶健康數據提供個性化服務的模式表現出濃厚興趣，并就產品研發中的用戶洞察與數據應用進行了現場交流。

參訪的核心環節——走進九牧陶瓷智能工廠展開。穿過寬敞明亮的參觀走廊，高度自動化、數字化的生產場景映入眼簾：機械臂精準地進行施釉作業，AGV小車沿既定路線有序穿梭運送胚體，中央控制室的大屏幕上實時跳動著生產數據、設備狀態、能耗信息等關鍵指標。工廠負責人介紹，通過引入5G、工業互聯網和AI視覺檢測等技術，該生產線生產效率提升了35%，產品不良率降低了20%，實現了從“制造”到“智造”的質的飛躍。管理者們紛紛駐足，仔細觀察自動化設備的運行細節，并就智能排產、質量追溯、柔性生產等具體問題與現場工程師深入探討。

下午的交流研討會上，九牧集團相關高管分享了企業數字化轉型的戰略框架與實施路徑。重點闡述了如何以“綠色制造”和“智能制造”為核心雙引擎，驅動生產模式、管理流程和服務體系的全面革新。其中，“燈塔工廠”的建設經驗、供應鏈協同平臺的應用以及基于數據的售后服務預警系統，引發了在場管理者的廣泛共鳴。在自由交流環節，參訪者們結合自身企業面臨的挑戰——如傳統生產線改造的投入產出評估、數字化人才的培養與留存、組織架構如何適配敏捷制造需求等——展開了熱烈討論。九牧方代表以實際案例進行回應，強調了“總體規劃、分步實施、業務主導”的轉型原則，以及管理層堅定決心與文化塑造的關鍵作用。

活動尾聲，多位參訪者表示，此次走進九牧，不僅看到了全球衛浴行業標桿的“硬”實力——先進的智能產線與產品，更感受到了其“軟”實力——以客戶為中心的管理理念和持續創新的企業文化。這種“近距離”的沉浸式體驗，比單純的理論講座更具沖擊力和啟發性，為自身企業的智能化升級提供了可借鑒的思路與實實在在的參考坐標。

此次參訪活動，如同一扇窗口，讓管理者們得以窺見中國制造業邁向高質量發展的生動實踐。它表明，智能制造不僅僅是技術的堆砌，更是管理思維的重塑與產業生態的重構。九牧的探索之路，為正在轉型浪潮中尋覓方向的企業提供了寶貴啟示：唯有主動擁抱數字化，將技術創新與管理服務深度融合，才能在激烈的市場競爭中構筑起新的核心優勢。